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為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，國(guó)家采取多種政策擴(kuò)大內(nèi)需，尤其是大力投資重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，這些舉措很大程度上拉動(dòng)重型機(jī)床的市場(chǎng)需求，使得擁有大、重型機(jī)床制造能力的企業(yè)受危機(jī)沖擊程度最小。

近十年來(lái)，中國(guó)機(jī)床工具行業(yè)一直保持著快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，從2008年下半年起至2009年3月，受全球金融危機(jī)沖擊，機(jī)床工具行業(yè)增速呈下降趨勢(shì)。2009年初，國(guó)家開(kāi)始采取一系列辦法，實(shí)行寬松的貨幣政策、加大固定資產(chǎn)投資、引導(dǎo)購(gòu)置先進(jìn)機(jī)床設(shè)備和加大力度引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，使得機(jī)床工具行業(yè)以及整體經(jīng)濟(jì)在一系列配套政策支持下逐步止跌回升。
　　盡管在過(guò)去的一年中，我國(guó)機(jī)床工具行業(yè)受到金融危機(jī)的影響，但是相比世界其他國(guó)家而言，中國(guó)的機(jī)床市場(chǎng)依舊是一派繁榮景象。
　　中國(guó)機(jī)床工業(yè)令人艷羨的“內(nèi)需”市場(chǎng)也意味著中國(guó)市場(chǎng)將是一個(gè)全球各國(guó)機(jī)床企業(yè)激烈的爭(zhēng)奪戰(zhàn)場(chǎng)，更暗含著對(duì)國(guó)內(nèi)機(jī)床企業(yè)的拷問(wèn)，如何守住自家門前的蛋糕？
　　2009年，世界各國(guó)的機(jī)床市場(chǎng)需求、產(chǎn)銷量都大幅下降，這在2009年4月的中國(guó)國(guó)際機(jī)床展覽會(huì)（CIMT2009）、2009年10月的歐洲國(guó)際機(jī)床展覽會(huì)（EMO）上得以體現(xiàn)。特別是在EMO展上，出現(xiàn)了展商缺席、展覽面積縮小、觀眾減少的現(xiàn)象。此外，據(jù)各國(guó)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)信息，日本1~9月機(jī)床產(chǎn)值比上年減少61%，德國(guó)2009年產(chǎn)值下降約60%、美國(guó)2009年7月份的裝備消費(fèi)總額比上年同期減少55.3%。而我國(guó)從2009年一季度開(kāi)始，行業(yè)增速已有所回升，2009年前三個(gè)季度行業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)穩(wěn)步上升，7月、8月、9月三個(gè)月產(chǎn)值增速更是達(dá)到兩位數(shù)。
　　究竟為何中國(guó)市場(chǎng)風(fēng)景這邊獨(dú)好呢？筆者認(rèn)為，我國(guó)機(jī)床工業(yè)產(chǎn)值的增長(zhǎng)主要依靠?jī)?nèi)需和固定資產(chǎn)投資的拉動(dòng)。
　　守住“內(nèi)需”市場(chǎng)
　　中國(guó)機(jī)床工業(yè)經(jīng)過(guò)六十年的發(fā)展，目前，已擁有一個(gè)較為完整的體系，機(jī)、電、液、氣、光等各方面技術(shù)都有一定的基礎(chǔ)，低、中檔產(chǎn)品已經(jīng)實(shí)現(xiàn)自制配套，正處于高檔產(chǎn)品的持續(xù)引進(jìn)、消化、再創(chuàng)新的階段。與日本、德國(guó)的“出口型”國(guó)家不同，我國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家，工業(yè)正處于加速發(fā)展時(shí)期，因而，機(jī)床工業(yè)的市場(chǎng)主要屬于“內(nèi)需型”。這是我國(guó)機(jī)床行業(yè)平穩(wěn)渡過(guò)金融危機(jī)的根本原因。
　　加之，政府積極應(yīng)對(duì)危機(jī)，采取有力措施，如及時(shí)出臺(tái)4萬(wàn)億元內(nèi)需投資計(jì)劃，汽車、家電下鄉(xiāng)等一系列緊急援助政策措施拉動(dòng)內(nèi)需，出臺(tái)一些稅惠政策以擴(kuò)大進(jìn)出口等，使得我國(guó)較快地走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，而作為制造業(yè)的“母機(jī)”，機(jī)床業(yè)也受益匪淺。
　　盡管從整體上表現(xiàn)平穩(wěn)，但對(duì)于不同企業(yè)，金融危機(jī)帶來(lái)的影響程度也有所不同。主要分為三類：一是人才素質(zhì)、科研水平、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌信譽(yù)等指標(biāo)均良，同時(shí)，主導(dǎo)產(chǎn)品對(duì)路、應(yīng)變能力較強(qiáng)的企業(yè)，受金融危機(jī)影響較小；二是上述指標(biāo)一般的企業(yè)，此類企業(yè)受金融危機(jī)影響雖然較大、利潤(rùn)嚴(yán)重下滑，但由于能夠隨機(jī)應(yīng)變，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、開(kāi)辟新興市場(chǎng)，使得企業(yè)能夠抵擋住。三是上述指標(biāo)較差，又缺乏應(yīng)變能力的企業(yè)，它們?cè)诮鹑谖�機(jī)嚴(yán)重沖擊下，生存異常困難，有的甚至面臨倒閉。據(jù)中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)2009年5月對(duì)全國(guó)114個(gè)主要機(jī)床工具企業(yè)的調(diào)研情況反映，行業(yè)中第一類企業(yè)約占30%，第二類占60%，第三類占10%。
　　事實(shí)上，這個(gè)數(shù)據(jù)較為樂(lè)觀，如果按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)的5876家機(jī)床工具企業(yè)來(lái)推算的話，則這三類企業(yè)的分布比例將發(fā)生變化，因?yàn)槌�了主要機(jī)床工具生產(chǎn)企業(yè)外，還存在著許多家庭作坊式工廠，這些企業(yè)技術(shù)落后、產(chǎn)品質(zhì)量也不過(guò)關(guān)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，因而，第三類企業(yè)的比例將會(huì)大大增加。也就是說(shuō)，盡管我國(guó)機(jī)床工業(yè)擁有豐富的“內(nèi)需”市場(chǎng)，但不能盲目樂(lè)觀。
　　因?yàn)椋�由于世界機(jī)床市場(chǎng)需求的萎縮，許多實(shí)力強(qiáng)勁的外資企業(yè)都在垂涎中國(guó)市場(chǎng)。目前，在中國(guó)設(shè)廠的外資企業(yè)較多，他們持續(xù)改進(jìn)，推行適合中國(guó)市場(chǎng)的高中檔產(chǎn)品，由于已經(jīng)實(shí)現(xiàn)在我國(guó)的本土化生產(chǎn)，因而在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上頗具競(jìng)爭(zhēng)力。如美國(guó)的哈斯公司（HAAS）、德國(guó)德瑪吉（DMG）、日本小巨人公司等，他們較早的進(jìn)入中國(guó)，在國(guó)內(nèi)建廠生產(chǎn)，并且培養(yǎng)了一批高素質(zhì)、研發(fā)實(shí)力雄厚的人才，同時(shí)，還對(duì)中國(guó)市場(chǎng)有較高的熟知度，他們是具有絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的外資企業(yè)。再如日本的發(fā)那科、德國(guó)的西門子數(shù)控系統(tǒng)公司，他們則憑借在數(shù)控系統(tǒng)領(lǐng)域強(qiáng)有力的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，采用技術(shù)壟斷的競(jìng)爭(zhēng)方式，牢牢掌控著國(guó)內(nèi)數(shù)控系統(tǒng)市場(chǎng)。
　　結(jié)構(gòu)調(diào)整尚需深入
　　金融危機(jī)促使我國(guó)機(jī)床產(chǎn)業(yè)加速結(jié)構(gòu)調(diào)整。一方面表現(xiàn)為全球機(jī)床市場(chǎng)萎縮，使得風(fēng)景獨(dú)好的中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，加上資金短缺，用戶要以少量資金購(gòu)買關(guān)鍵設(shè)備，對(duì)機(jī)床質(zhì)量、加工精度、服務(wù)質(zhì)量等都提出了更嚴(yán)格的要求。
　　另一方面，目前我國(guó)機(jī)床擁有量約700萬(wàn)臺(tái)，但這其中大部分產(chǎn)品都屬于低檔產(chǎn)品，數(shù)控化率也低，需要更新升級(jí)。因此，在金融危機(jī)時(shí)期，普通手動(dòng)機(jī)床需求量大大下降，而中、高檔數(shù)控機(jī)床的需求依舊旺盛。
　　此外，2009年，我國(guó)機(jī)床市場(chǎng)需求也發(fā)生了很大的變化：首先是國(guó)家大力發(fā)展能源、鐵路、航空航天、船舶等行業(yè)，這些行業(yè)所需的許多大型零部件的加工設(shè)備都較為缺乏，因此技術(shù)先進(jìn)的大、重型數(shù)控機(jī)床需求量猛增。
　　其次是汽車工業(yè)。由于我國(guó)汽車工業(yè)發(fā)展較晚，尤其是廣大農(nóng)村，汽車產(chǎn)品的需求前景廣闊。與美國(guó)、德國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家的汽車產(chǎn)能過(guò)剩的情況相比，我國(guó)汽車工業(yè)正處于發(fā)展期。這也造成2009年國(guó)外汽車工業(yè)對(duì)機(jī)床的需求大大下降，而中國(guó)卻出現(xiàn)截然相反的狀況。
　　此外，我國(guó)機(jī)床工業(yè)本身也存在較多問(wèn)題。最突出的是：缺乏強(qiáng)有力的基礎(chǔ)零部件、數(shù)控系統(tǒng)、刀具等配套產(chǎn)業(yè)；缺乏人才和系統(tǒng)的科研機(jī)構(gòu)，雖然長(zhǎng)期以來(lái)不斷引進(jìn)了許多先進(jìn)技術(shù)，但未能系統(tǒng)化的吸收，因此許多關(guān)鍵技術(shù)尚未突破。
　　同時(shí)，還有諸如家庭作坊式企業(yè)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)硬、精度低、可靠性差、低檔產(chǎn)品過(guò)剩等惡疾，這些問(wèn)題促使我國(guó)機(jī)床行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整加快步伐。
　　在金融危機(jī)中能夠高枕無(wú)憂的企業(yè)提供給我們?cè)S多可以借鑒的做法：一是通過(guò)科研創(chuàng)新降低成本，二是加強(qiáng)人員的培訓(xùn)工作，提高戰(zhàn)斗能力，為經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)、搶占未來(lái)市場(chǎng)做準(zhǔn)備。如德國(guó)西門子公司無(wú)論企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況如何，每年對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和二次學(xué)習(xí)，充分挖掘員工的潛能，企業(yè)得到的回報(bào)也是顯而易見(jiàn)的。
　　迎接后危機(jī)時(shí)代
　　目前，經(jīng)濟(jì)基本面逐漸好轉(zhuǎn)，是不是就可以安然無(wú)憂了呢？其實(shí)不然，在危機(jī)過(guò)后，機(jī)床行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)更是表現(xiàn)出多面性特點(diǎn)。
　　首先是市場(chǎng)需求上，將向高精度、高效率、自動(dòng)化、環(huán)保化發(fā)展。對(duì)產(chǎn)品的先進(jìn)性、可靠性、穩(wěn)定性、耐用性以及售后服務(wù)要求越來(lái)越高。數(shù)控機(jī)床的水平向高精尖發(fā)展。高精度、自動(dòng)化復(fù)合加工機(jī)床、五軸控制加工中心、機(jī)器人與機(jī)床組成的加工單元、重型、超重型、小型、超小型數(shù)控機(jī)床、各種先進(jìn)控制系統(tǒng)、刀具配套部件等需求將不斷提升。
　　其次是機(jī)床技術(shù)水平，一方面是要突出機(jī)床零部件、刀具材料、結(jié)構(gòu)上的創(chuàng)新；另一方面是要提高機(jī)床的強(qiáng)度、剛性、抗震性，減少熱變形。如瑞士STUDER公司的磨床產(chǎn)品、美國(guó)HARDING公司的數(shù)控車床、加工中心等產(chǎn)品，其基礎(chǔ)部件已大都采用人造樹(shù)脂材料（或稱人造水泥）。同時(shí)，為提升刀具的強(qiáng)度、耐熱性、抗磨損性，還發(fā)明了許多新型刀具材料，如在日本國(guó)際機(jī)床展覽會(huì)JITMOF和歐洲機(jī)床展覽會(huì)EMO上，就展出了不少新的刀具材料和新型刀具。還有機(jī)床的加工工藝，這是機(jī)床設(shè)計(jì)的靈魂，也是今后創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)之一。
　　最后則是科研能力和人才隊(duì)伍建設(shè)，在金融危機(jī)時(shí)期，許多企業(yè)就是依靠科研創(chuàng)新打開(kāi)市場(chǎng)困境的。在歐洲機(jī)床展上，德國(guó)DMG公司的展出面積達(dá)1554平方米，有30多臺(tái)高科技先進(jìn)數(shù)控機(jī)床展品，其中有7臺(tái)創(chuàng)新產(chǎn)品，這足以體現(xiàn)創(chuàng)新研發(fā)在搶占市場(chǎng)時(shí)的重要性。在金融危機(jī)中，雖然許多企業(yè)陷入資金困局，但許多企業(yè)非常重視保留各種人才，不斷加強(qiáng)培訓(xùn)工作，一旦經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)，人才將發(fā)揮出巨大的能量和作用。